Partnerbijdrage
De druk op ondernemers neemt toe: veranderende markten, digitalisering, krapte op de arbeidsmarkt en toenemende eisen van klanten, banken en overheid. Toekomstbestendig ondernemen vraagt daarom om bewuste keuzes, over waar u groeit, hoe u stuurt op data en hoe u duurzaamheid verbindt aan uw bedrijfsresultaat. Wie dat goed doet, vergroot zijn wendbaarheid vandaag en zijn aantrekkingskracht voor morgen.
“Toekomstbestendig ondernemen hoort thuis in de bedrijfsstrategie: niet als bijzaak, maar als bron van vertrouwen en waarde op de lange termijn,” zegt Marieke Verhoeff, Director ESG bij Newtone. “Het integreren van duurzaamheid in uw strategie biedt kansen om uw bedrijf sterker, relevanter en aantrekkelijker te maken. Daarnaast is het belangrijk om uw prestaties en ambities op het gebied van toekomstbestendig ondernemen te delen met de buitenwereld. Veel MKB-bedrijven zijn daarin nog te bescheiden.”
Met data naar een stevige basis
“Het kantelpunt is: van losse initiatieven naar meetbare resultaten die sturen op keuzes,” vult adviseur Inge Wirken aan. “Juist dát maakt duurzaamheid en digitalisering samen tot een concurrentievoordeel.” Een van de grootste uitdagingen voor ondernemers is vaak: hoe maak je toekomstbestendigheid concreet? Veel initiatieven blijven steken in goede bedoelingen of losse projecten. Hier biedt data uitkomst.
Wirken: “Door cijfers te verzamelen over bijvoorbeeld CO₂-uitstoot per locatie, energieverbruik per product, ziekteverzuim of circulariteit in de keten, ontstaat een helder beeld van waar u staat. Deze inzichten maken prestaties tastbaar én meetbaar. Ze laten zien waar kostenbesparingen mogelijk zijn, waar risico’s liggen en waar kansen voor groei te vinden zijn.” Data geeft bovendien een stevige basis om uw verhaal overtuigend uit te dragen. Niet alleen richting klanten, maar ook richting financiers en medewerkers. Zo wordt toekomstbestendigheid geen abstract begrip, maar een onderbouwd onderdeel van uw bedrijfsstrategie.
Voorbeelden die laten zien dat het kan
Dat toekomstbestendige keuzes en rendement samengaan, bewijzen steeds meer ondernemers in de praktijk. Enkele voorbeelden:
- Focus op het juiste product: bedrijven die hun aanbod scherp afstemmen op klantbehoeften en maatschappelijke trends vanuit hun eigen unieke kracht creëren gezonde marges, een werkbare operatie en duidelijke meerwaarde voor hun klanten.
- Circulair economie: van een sloopbedrijf een grondstoffenbedrijf maken, waardoor afval een nieuw leven krijgt. Door slim te sorteren, bewerken en vermarkten, verandert afval van kostenpost in inkomstenbron.
- Samenwerken: Wanneer bedrijven op bedrijventerreinen of binnen hun waardeketen samenwerken, kunnen ze elkaar versterken. Denk bijvoorbeeld aan het uitwisselen van energie bij netcongestie of het hergebruiken van restwater van de ene onderneming in het productieproces van de andere onderneming.
- Slimme mobiliteit: organisaties die inzetten op elektrische voertuigen, fietsvergoedingen of thuiswerkbeleid dragen bij aan CO₂-reductie én verhogen medewerkerstevredenheid.
- Innovatie: door te investeren in technologische vooruitgang en het implementeren van slimme oplossingen, zorgen bedrijven voor duurzamere bedrijfsvoering waarmee ze hun concurrentiepositie versterken en beter kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden.
- Sociale impact: ondernemingen die zich inzetten voor inclusie, lokale betrokkenheid en goed werkgeverschap bouwen aan een sterkere cultuur én klantrelatie. Dit zorgt voor toegevoegde waarde op de langere termijn.
De kracht van familiebedrijven
“Bijzonder is dat familiebedrijven vaak een voorsprong hebben in deze transitie. Hun langetermijnvisie en waarden maken het makkelijker keuzes te maken die niet direct rendement opleveren, maar wel bijdragen aan continuïteit en maatschappelijke impact”, aldus Verhoeff. Oudere generaties willen hun bedrijf sterker doorgeven, jongere opvolgers zoeken zingeving en betekenis. “Die combinatie van langetermijndenken, sterke waarden en een nieuwe generatie die hongerig is naar betekenis, maakt familiebedrijven tot early adopters van toekomstbestendig ondernemen als strategisch onderdeel.”
Hoe zorgt u voor een toekomstbestendige onderneming?
De rode draad is duidelijk: toekomstbestendig ondernemen vraagt om bewuste keuzes die vandaag waarde creëren en morgen standhouden. Of het nu gaat om digitalisering, financiële weerbaarheid, talentontwikkeling of duurzaamheid – bedrijven die nu stappen zetten, versterken hun wendbaarheid en aantrekkingskracht en bouwen aan vertrouwen bij hun stakeholders.
Klik hier voor meer informatie.
Voor de inhoud en organisatie van onze Academy bijeenkomsten, masterclasses en communities voor ondernemers en bij de uitvoering van bepaalde dossiers werken we samen met vaste partners. Door deze samenwerking kunnen we gebruikmaken van de kennis, ervaring en faciliteiten van deze bedrijven.
