Leestijd: < 1 minuut" />
Contact

Contactpagina

Bezoekadres
Reitseplein 1
Postbus 90154
5000 LG TILBURG
T 013 205 00 00

Voor ondernemers uit Zeeland:
Oostelijk Bolwerk 9
4531 GP Terneuzen
T 0115 451456

Smart Industry & Digitalisering | ING

Een succesvolle industriële onderneming werkt doorlopend aan het verbeteren van haar concurrentiepositie. Hiervoor is een langjarige technologische investeringsstrategie noodzakelijk, en daarmee een van de hoogste prioriteiten. Dit betekent investeren in up-to-date productietechnologie, digitalisering van organisatorische- en maakprocessen waarbij een slimme koppeling gelegd wordt tussen mens, machine en product.

Deze technologische ontwikkelingen stelt bedrijven in staat om het (productie)proces continue te optimaliseren en ook steeds sneller, betere, duurzame en slimmere producten te ontwikkelen. Hierdoor wordt het verdienmodel doorlopend aangescherpt en blijft de onderneming concurrerend en toekomstbestendig.

Waarom een smart industry en digitaliseren?

Er worden steeds hogere eisen gesteld aan flexibiliteit door een toename van productvarianten, aanpassingen en snellere introductie van nieuwe, meer complexe producten. En aan informatie over de duurzaamheid van het product en productieproces. Daarom moeten industrie ondernemingen investeren in slimme, digitaal verbonden productieprocessen.

Dit vraagt om een geautomatiseerde en gedigitaliseerde productie als ook digitalisering van de ondersteunende bedrijfsprocessen. Het biedt direct actueel inzicht in het verloop van het productieproces, van materialen en procesflow tot het inzicht in het gebruik en onderhoud bij eindproducten. Hiermee wordt het terugbrengen van doorlooptijden, een foutloze productie, besparingen op materiaal- en energieverbruik gerealiseerd. Wat resulteert in verhoging van de productiviteit en daarmee een betere concurrentiepositie.

Basis voor toekomstige groei

Dit is een belangrijke basis voor toekomstige economische groei, het creëren van (nieuwe) werkgelegenheid en een moderne concurrerende én duurzame industrie. Het is daarom van cruciaal belang om een langjarig plan te hebben voor investeringen in:

  1. ICT-infrastructuur. Dit is de basis voor waarop alle digitale, slimme toepassingen en koppelingen tussen bedrijfsafdelingen gebouwd kunnen worden. En waarmee smart manufacturing mogelijk wordt.
  2. Digitalisering. Uiteindelijk gaat het om digitaliseringen van het gehele proces. Van alle interne administratieve-, engineering- en werkvoorbereidingsprocessen tot en met de automatisering en digitalisering van het productieproces én het logistieke proces op de werkvloer. Als laatste en meest uitdagende stap gaat het om een digitale koppeling te leggen buiten de eigen organisatie, met toeleveranciers en met klanten. In een digitale toeleverketen.
  3. Nieuwe productietechnologie. Investeren in nieuwe slimme productietechnologie is noodzakelijk voor efficiencyverbetering en daarmee een hogere productiviteit.

Dit biedt de mogelijkheid tot een flexibel en digitaal verbonden productienetwerk. Het omvat uiteindelijk de integratie van big data, autonome systemen, slimme apparatuur en producten. Het zijn belangrijke pijlers voor de ontwikkeling van een slim, flexibel, digitaal verbonden productienetwerk en efficiënte industriesector.

Investeren in een digitale ‘smart industry’ zorgt voor industriële koplopers waar het draait om:

  • slim en foutloos produceren,
  • flexibele (maatwerk)productie in kleine series,
  • slimme, digitaal verbonden producten,
  • slimme, extra diensten bij fysiek product,
  • digitale smart factory waar afdelingen en machines verbonden zijn en data sturend is,
  • bedrijven die digitaal verbonden zijn met de keten (snelheid, foutloos),
  • duurzaam produceren (energie, materiaal-hergebruik) en
  • slimmer werken door technologie die personeel ondersteunt.

Bron: smartindustry.nl

De onderneming is hiermee in staat sneller te anticiperen op veranderingen in eindmarkten doordat het beschikt over een zeer flexibele productiecapaciteit in termen van het product (specificaties, kwaliteit, design), volume (hoeveelheid), timing (doorloop- en levertijden), en is daarbij grondstoffen- en kostenefficiënt. Formuleer een lange termijn een technologie- en digitale strategie en gebruik de aanwezige kennis en samenwerkingsverbanden in de sector om deze transitie versneld in de onderneming te realiseren.

Meer informatie over de Smart Industry

ING sectorstudies Industrie:


Voor de inhoud en organisatie van onze Academy bijeenkomsten, masterclasses  en communities voor ondernemers en bij de uitvoering van bepaalde dossiers werken we samen met vaste partners. Door deze samenwerking kunnen we gebruikmaken van de kennis, ervaring en faciliteiten van deze bedrijven.

Meer informatie over onze partners >>

"*" geeft vereiste velden aan

 

Met het versturen van deze gegevens ga je akkoord met de wijze waarop wij jouw gegevens verwerken. Privacy statement