Arbeidsmarkt en onderwijs
“Worden we niet te afhankelijk van ASML?” Met die vraag zette wethouder Economie & Brainport Stijn Steenbakkers de toon tijdens de bijeenkomst van VNO-NCW Brabant Zeeland bij Newtone in Waalre. Hij trok de vergelijking met Philips in de jaren ’70: toen was Philips goed voor 40% van de werkgelegenheid en bijna de helft van het bbp. Nu is de toegevoegde waarde van ASML en de semicon zo’n 25%, terwijl slechts 7% van de mensen er werkt – oplopend naar 11%. “Dat is dus een wezenlijk andere situatie. We zijn niet alleen maar een economie aan het creëren die enkel op de semicon rust.”
Voortgang op de Beethoven-thema’s
Steenbakkers benadrukte de executiekracht die de regio het afgelopen jaar heeft laten zien op de drie thema’s van de Beethoven-deal.
- Ruimte en infrastructuur: duizenden nieuwe woningen, extra wegen, vier opgeleverde fietspaden, nieuwe Brainporthubs en inmiddels twee geopende HOV-lijnen (met een derde in aantocht).
- Talentontwikkeling en onderwijs: versterking van campussen zoals BIC1 en BIC2 en doorontwikkeling van opleidingen.
- Vestigingsklimaat en voorzieningen: het Brainportpartnerfonds is gevuld – een sterk signaal van regionaal draagvlak.
Daarnaast wees hij op de plannen van de nieuwe BIC campus van ASML die op 9 september in de gemeenteraad besproken worden. Als daar groen licht komt, kan in 2026 worden gestart met bouwen en is ASML vanaf 2028 operationeel op de nieuwe locatie.
“Ja, er zijn uitdagingen, maar we behouden focus en pakken die samen aan. En veel van die uitdagingen liggen overigens nationaal. Belangrijk is: we zitten op schema.” - Stijn Steenbakkers (wethouder Economie & Brainport)
Welvaart en leefbaarheid
De wethouder benadrukte dat groei van economie en werkgelegenheid hand in hand moet gaan met de groei van welvaart en leefbaarheid: “Ja, er zijn uitdagingen, maar we behouden focus en pakken die samen aan. En veel van die uitdagingen liggen overigens nationaal. Belangrijk is: we zitten op schema.”
Stem van ASML
Namens ASML gaf Wouter Baljon aan dat hij duidelijke voortgang ziet, maar ook dat er nog uitdagingen liggen: “Het is belangrijk om met elkaar te blijven praten en te blijven hameren op de executie van het plan. Het is van belang voor de hele regio – economisch, maar vooral ook qua welvaart. Als we in 2026 kunnen beginnen met bouwen, zou dat een sterk signaal zijn richting ASML.”
“Niet alleen de hightech profiteert, ook andere bedrijven moeten merken dat de leefbaarheid meegroeit.” - Eric van Schagen (voorzitter VNO-NCW Brabant Zeeland)
Panel: gezamenlijke verantwoordelijkheid
In het afsluitende panelgesprek met Paul van Nunen (Brainport Development), Giovanni Wouters (Metropoolregio Eindhoven/ASML) en Eric van Schagen (VNO-NCW Brabant Zeeland) lag de nadruk op gezamenlijke verantwoordelijkheid. Van Schagen riep ondernemers en bestuurders op om samen de regio sterker te maken en benadrukte dat VNO-NCW BZ zich inzet om óók de stem van het bredere bedrijfsleven te laten horen: “Niet alleen de hightech profiteert, ook andere bedrijven moeten merken dat de leefbaarheid meegroeit.”
Het laat zien dat Beethoven een jaar na de lancering vooral draait om één ding: plannen waarmaken. Er zijn tastbare resultaten geboekt, maar de gezamenlijke oproep om uit te voeren, vol te houden en samen te werken is actueler dan ooit.
Wil je ook naar dit soort bijeenkomsten — of overweeg je lid te worden? Klik dan op de knop hieronder. We nemen altijd eerst contact met je op voor een kennismaking. Ook na het invullen van het formulier zit je nergens aan vast. 👇
Vragen of meer informatie?
Neem dan contact op met Anne Deelen, regiomanager Brainport, via deelen@vnoncwbrabantzeeland.nl
