Event review
28 augustus 2025, Boxmeer Hoe maak je van medewerkers de beste ambassadeurs van je organisatie? Dat was de centrale vraag tijdens de HR-community bijeenkomst bij MSD Animal Health in Boxmeer. Het bedrijf kent ruim 2.000 trotse collega’s en een rijke historie van 75 jaar in de wereld van diergezondheid. We kregen hier een inkijkje in hoe een sterke Employer Value Proposition niet van buitenaf wordt opgelegd, maar juist groeit uit de verhalen van medewerkers zelf. Met als resultaat: meer sollicitanten, meer herkenning én meer betrokkenheid.
Een kijkje in de wereld van MSD Animal Health
Na de veiligheidsinstructies, startte de bijeenkomst met een introductie van het bedrijf. MSD Animal Health (MSD AH) is wereldwijd marktleider op het gebied van diergezondheid en exporteert vanuit Nederland naar meer dan 140 landen.
De trots van medewerkers kwam direct naar voren: verhalen van collega’s die decennia geleden betrokken waren bij baanbrekende innovaties, maar ook initiatieven als “Handen uit de mouwen”, waarbij teams zich inzetten voor vrijwilligersprojecten in de regio.
Employer Value Proposition: van binnenuit opgebouwd
Paul Peters (TA Lead), Rijk den Held (TA Advisor) en Nadia Beijk (HRBP) namen ons mee in de totstandkoming van de Employer Value Proposition (EVP). Voor MSD AH, dat jaarlijks 350–400 nieuwe collega’s werft, is een sterk werkgeversmerk cruciaal.
De EVP werd ontwikkeld op basis van een survey onder medewerkers en vervolggesprekken in kleinere groepen. Dit leverde vijf herkenbare pijlers op: Een familie, Dierenwelzijn, Open cultuur, Goed geregeld en Groeien in je werk. Belangrijk is dat dit volledig uit de organisatie zelf komt – van de medewerkers voor de medewerkers. Het effect is zichtbaar: sinds de lancering is het aantal sollicitanten met meer dan 20% gestegen. Herkenning en authenticiteit blijken sleutelwoorden.
Vervolgens deelde Nadia enkele HR-figures die inzicht gaven in de kracht van MSD AH, waarin duidelijk werd dat medewerkers vaak intern doorgroeien naar nieuwe functies, dat de betrokkenheid vergroot. Specifiek voor welzijn en ontwikkeling zijn diverse programma’s opgezet:
- Work/Life Balance-programma voor medewerkers én hun familieleden.
- Learning & Development met interne opleidingen.
- Mentor & Mentee-programma om medewerkers met elkaar te verbinden.
- Visuele uitleg van arbeidsvoorwaarden om transparantie en begrip te vergroten.
Employer branding verder dan HR
Aan de hand van stellingen uit de presentatie ontstond een mooi gesprek met de aanwezige groep deelnemers. Zo werd de stelling “Employer branding is vooral een taak van HR” breed tegengesproken. De zaal benadrukte dat employer branding een strategische keuze is en gedragen moet worden door de hele organisatie. Ook het spanningsveld tussen interne cultuur en externe uitstraling werd besproken: een sterk employer brand is altijd het resultaat van die wisselwerking.
De ochtend eindigde met een rondleiding over de site in Boxmeer. Maar eerst werd iedereen verrast met heerlijk gebak; een smakelijke pauze en netwerkmoment voordat het programma verderging. Daarna, al wandelend langs de laboratoria en productiefaciliteiten, werd duidelijk hoe innovaties hier dagelijks tot leven komen. Het gaf een mooie inkijk in een werkomgeving waar wetenschap, dierenwelzijn en maatschappelijke betrokkenheid samenkomen.
Deze HR-community bijeenkomst liet zien dat employer branding niet begint bij campagnes, maar bij de trots en betrokkenheid van medewerkers. MSD Animal Health heeft laten zien dat een EVP die vanuit de organisatie zelf ontstaat, krachtig en geloofwaardig is. Een inspirerend voorbeeld voor iedere HR-professional die medewerkers wil inzetten als de beste ambassadeurs van het bedrijf.
Vragen, meer informatie of meedoen?
Neem dan contact op met Melanie van Laerhoven via community@vnoncwbrabantzeeland.nl
