In onze reeks Bestuurders in de spotlight laten we je graag kennismaken met de bestuurders van VNO-NCW Brabant Zeeland door de regio’s heen. Stuk voor stuk gedreven ondernemers die naast hun bedrijf ook voor het algemene ondernemersbelang opkomen via hun actieve rol binnen onze vereniging. Dit keer maken we kennis met Peter Paul Schouwenberg, lid van het Algemeen Bestuur.
“Ik werk inmiddels al veertig jaar bij RWE en haar voorgangers. Ooit begonnen bij de Provinciale Noord-Brabantse Elektriciteitsmaatschappij (PNEM) in 1986, heb ik sindsdien verschillende functies gehad. De rode draad in mijn loopbaan is duurzaamheid, met name biomassa, vergroening van installaties en het zoeken naar alternatieven voor fossiele brandstoffen. Momenteel werk ik aan de verdere ontwikkeling van onze locaties, die we transformeren tot multi-user sites met ruimte voor batterijen, waterstof en CO₂-afvang.
Privé ben ik actief sporter. In 1983 heb ik in ’s-Hertogenbosch een tennisvereniging opgericht, waar ik nog steeds in het eerste mix-team speel. Daarnaast heb ik gevoetbald – zelfs kort bij VVV Venlo – en ben ik opgeleid tot hoofdcoach hockey. Sport en teamwork vormen voor mij een rode draad, ook in mijn werk: een goed team heeft waterdragers, verdedigers en aanvallers nodig, net als een organisatie.”
“Vooral vanwege het netwerk. VNO-NCW Brabant Zeeland is een plek waar kennis, invloed en betrokkenheid samenkomen. Met mijn contacten bij de provincie en landelijke overheid kan ik dossiers die belangrijk zijn voor Zuid-Nederland snel aankaarten. Dat is ook precies wat ik zie als mijn toegevoegde waarde binnen de vereniging.”
“Ik wil graag bijdragen aan de verduurzaming en toekomstbestendigheid van onze regio. Mijn bedrijfskundige en juridische achtergrond helpt daarbij, maar vooral mijn netwerk binnen de overheid is van belang. Als bestuur kunnen we via onze verbindingen zaken in beweging brengen die anders blijven hangen. Dat motiveert me enorm.”
“Mijn focus ligt op energietransitie en duurzaamheid. Ik werk al decennia aan de vergroening van energieproductie, vergunningen en brandstofgebruik. Binnen het bestuur wil ik die kennis inzetten om thema’s als stikstof, waterkwaliteit en vergunningverlening bespreekbaar te maken op een constructieve manier. Het is belangrijk om bruggen te slaan tussen overheid en bedrijfsleven, dat doe ik graag, vanuit een praktische en oplossingsgerichte houding.”
“Nederland zit momenteel op slot. Vergunningen en regelgeving zijn zo complex geworden dat het ondernemerslandschap stagneert. We moeten die structuren eenvoudiger maken, want de huidige situatie kost de economie enorm veel geld. Mijn wens is dat we over een jaar kunnen zeggen: we hebben weer ruimte gecreëerd voor ondernemerschap en investeringen.
Daarnaast is het cruciaal dat we in Nederland een level playing field creëren en meerjarige investeringszekerheid bieden. Bedrijven investeren alleen als ze kunnen vertrouwen op stabiel beleid. Als die zekerheid er niet komt, vertraagt de energietransitie onnodig, ik schat nu al met minimaal vijf jaar.”
“Sluit je aan. VNO-NCW Brabant Zeeland biedt niet alleen een netwerk, maar vooral invloed. Samen kunnen we dossiers sneller en effectiever oppakken. Of het nu gaat om stikstof, vergunningen of verduurzaming, ondernemers hebben een stem nodig, en die klinkt sterker als we die gezamenlijk laten horen.”
Naast zijn werk en bestuurlijke betrokkenheid is Peter Paul vooral sportief en familiemens. “Waar ik vroeger 32 weken per jaar over de wereld vloog op zoek naar biomassa, geniet ik nu van mijn kleinkinderen. Ik ben hun taxichauffeur, coach en supporter, en dat is minstens zo waardevol.”