Verzuim is voor veel organisaties een blijvend aandachtspunt. Het vraagt om tijd en inzet en kan bovendien leiden tot aanzienlijke kosten. Hoewel HR en directie hierin een belangrijke rol hebben, ligt de dagelijkse praktijk van verzuimmanagement vooral bij de leidinggevenden. Zij staan het dichtst bij de medewerker, maar hebben zij altijd de juiste kennis en vaardigheden in huis om die rol goed te vervullen?
In de praktijk merken we dat leidinggevenden tegen vragen aanlopen als: Hoe begeleid ik een uitgevallen medewerker? Wat mag ik wel en niet bespreken? Welke stappen volgen uit de Wet verbetering poortwachter? En hoe voer ik een gesprek dat bijdraagt aan herstel en inzetbaarheid?
Om leidinggevenden hierin te ondersteunen, bieden we samen met HumanCapitalCare (HCC) en ArboNed de training Verzuimmanagement voor leidinggevenden aan. Wegens het succes van de training eerder dit jaar, is dit dus een extra datum!
Over de training
In deze 1-daagse, praktijkgerichte training leer je met vertrouwen en duidelijkheid om te gaan met verzuim. We werken volgens de aanpak hartelijk hard: empathisch naar de persoon, helder op de situatie. Je oefent met casuïstiek en gespreksvoering en ontvangt directe feedback, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen in de praktijk.
Voor wie?
De training is bedoeld voor leidinggevenden met een directe aansturende rol (minimaal twee medewerkers). We richten ons op professionals die verzuimgesprekken voeren en een actieve rol hebben in het begeleiden en voorkomen van verzuim. Past deze training niet bij jouw eigen rol, dan is deze mogelijk wel relevant voor leidinggevenden binnen jouw organisatie.
Wat levert het op
Na afloop van de training ben je:
- je bewust dat verzuim een integraal onderdeel is van de bedrijfsvoering en beïnvloedbaar is;
- op de hoogte van relevante wet- en regelgeving, zoals de Wet verbetering poortwachter en privacyregels;
- in staat om effectieve gesprekken te voeren (ziekmelding, frequent verzuimgesprek, re-integratie- en preventieve gesprekken);
- toegerust om (dreigend) psychisch verzuim te signaleren en bespreekbaar te maken;
- vaardig in het voeren van open, constructieve dialogen die leiden tot duidelijke afspraken;
- bewust van je rol binnen het totale verzuimproces en van de samenwerking met betrokken partijen;
- klaar om het geleerde direct toe te passen dankzij praktijkgerichte oefeningen en feedback.
Praktische informatie
- Tijden en programma: De training start om 09.30 en duurt tot ongeveer 17.00 uur. Het exacte programma wordt later bekend gemaakt.
- Aantal deelnemers: 12 deelnemers per training.
- Voorbereiding: Vooraf inventariseert ArboNed de persoonlijke leerdoelen en casuïstiek van de deelnemers via een kort intakeformulier. Zo stemmen we de training nog beter af op de wensen en organisatiedoelen.
Aanmelden
Meld je snel en eenvoudig aan via onze ledenapp. Ben je geen lid van onze vereniging? Neem dan even contact met ons op.
Kosteloos afmelden? Laat het ons op tijd weten!
De kosten voor deelname bedragen € 295,- p.p. excl. btw, incl. koffie/thee/water en lunch. Dankzij het ledenvoordeel voor VNO-NCW Brabant Zeeland is deelname mogelijk voor een zeer toegankelijke prijs, met direct toepasbare vaardigheden die het verschil maken in preventie en begeleiding.
De factuur sturen we je na afloop van de training toe. En we gaan er natuurlijk niet van uit, maar mocht je onverhoopt toch verhinderd zijn, dan kun je je kosteloos afmelden t/m dinsdag 15 september 12.00 uur.
Vragen of meer informatie?
Neem contact op met Vivian Schoormans via academy@vnoncwbrabantzeeland.nl
