Besluitvorming onder onzekerheid | 1-daagse masterclass

Strategisch leiderschap vraagt om beslissingen met grote en vaak onomkeerbare gevolgen. Investeringen, capaciteitskeuzes, marktstrategieën en prioriteiten moeten worden vastgesteld in een context van onzekerheid, tijdsdruk en onvolledige informatie. Juist dan is het essentieel om niet alleen te sturen op uitkomsten, maar op de kwaliteit van het besluitvormingsproces.

Het eendaagse programma Besluitvorming onder onzekerheid biedt leiders en strategische professionals een krachtig, wetenschappelijk onderbouwd kader om complexe beslissingen structureel te verbeteren. Het decision quality-concept, ontwikkeld aan Stanford University en toegepast binnen ASML, helpt om vooraf inzicht te krijgen in de kwaliteit en robuustheid van strategische keuzes.

Praktische informatie

• Datum: vrijdag 30 oktober 2026
• Locatie: ASML Campus in Veldhoven
• Tijdsinvestering: 1 dag (9.30 – 16.30 uur)
• Kosten: € 472,50

Besluitvorming als leiderschapsvaardigheid

In dit programma staat besluitvorming centraal als een kerncompetentie van strategisch leiderschap. Je leert hoe goede besluiten tot stand komen wanneer belangen, onzekerheden en lange-termijnimpact samenkomen. Niet door intuïtie alleen, maar door een expliciet en gedeeld besluitvormingskader.

Je krijgt inzicht in:

• de zes vereisten voor strategische besluitvorming van hoge kwaliteit;
• het scherp formuleren en kaderen van strategische keuzes;
• het expliciet maken van aannames, onzekerheden en risico’s;
• het ontwikkelen en beoordelen van betekenisvolle alternatieven;
• de rol van dialoog, governance en rolverdeling in besluitvorming.

Van besluit naar richting

Besluitvorming onder onzekerheid helpt leiders om richting te geven zonder schijnzekerheid. Tijdens deze trainingsdag werk je aan herkenbare strategische vraagstukken en leer je hoe je besluitvorming zo inricht dat deze bijdraagt aan consistentie, transparantie en draagvlak. Ook wanneer uitkomsten onzeker blijven.

Theorie en praktijk worden gecombineerd in oefeningen en een praktijkcase, aangevuld met een bezoek aan het ASML Experience Center, waar strategische besluitvorming onder onzekerheid dagelijkse realiteit is.

Voor wie?

Deze masterclass is bedoeld voor:

• bestuurders, directeuren en MT-leden;
• strategische adviseurs en senior managers;
• professionals die betrokken zijn bij investerings-, capaciteits- of beleidsbesluiten;
• leiders die hun besluitvorming explicieter, consistenter en toekomstbestendiger willen maken.

De masterclass is toegankelijk voor deelnemers met hbo+/academisch werk- en denkniveau.

Wat levert het je op?

Na afloop:

• beschik je over een helder en toepasbaar kader voor strategische besluitvorming;
• kun je beslissingen vooraf beoordelen op kwaliteit en robuustheid;
• ben je beter in staat om onzekerheid expliciet mee te nemen in strategische keuzes;
• versterk je de kwaliteit van dialoog en besluitvorming binnen managementteams;
• vergroot je de voorspelbaarheid en consistentie van strategisch leiderschap.

Opzet en docent

De masterclass bestaat uit één intensieve dag, opgebouwd uit vier samenhangende onderdelen:

1.       Introductie besluitvorming onder onzekerheid
2.       Bezoek ASML Experience Center
3.       Framing en alternatieven
4.       Informatie en redenering

De masterclass wordt verzorgd door prof. dr. Kuno Huisman, bijzonder hoogleraar Decision Making under Uncertainty aan Tilburg University en Head of Strategic Capacity Preparation – Integrated View bij ASML. Vanuit zijn unieke positie op het snijvlak van wetenschap en praktijk ondersteunt hij strategisch leiderschap bij hoogwaardige besluitvorming onder onzekerheid.

Aanmelden

Via deze link kun je je rechtstreeks op de website van Tilburg University aanmelden voor deze masterclass.

Vragen of meer informatie?

Neem dan contact op met

Vivian Schoormans via academy@vnoncwbrabantzeeland.nl